品牌系列︱奢侈品牌爭相在Web3「插旗」 專家指Gucci較LV走得更深入
全球區塊鏈技術熱潮帶動下，各大中小企，以至傳統行業，都正式進軍 Web3，奢侈品牌更是採用 Web3 技術的先鋒。隨各大品牌紛紛走向「科技」化，科技與奢侈品的融合，已成為時尚領域未來的主流。
當中傳奇高級時裝品牌 Louis Vuitton 於 2021 慶祝創辦人誕生 200 周年之際，同時宣布一個重大決定：進軍元宇宙。品牌母公司 LVMH 同年推出自家的區塊鏈 Aura Blockchain Consortium，作為對 Web3 空間發展的一種認可，創立成員亦包括 Prada、Cartier、OTB Group，主要目標是提高奢侈品的標準。公司亦曾指，計劃允許消費者使用加密貨幣作支付。
同年 8 月，Louis Vuitton 正式推出 NFT 遊戲《LOUIS THE GAME》，是一款簡單的小遊戲，玩家收集 16 頁手稿後，有機會從中贏取歷史明信片 NFT。推出後不久，公司宣布《LOUIS THE GAME》於 Android 及 Apple 的下載量，已逾 200 萬次。
去年 Louis Vuitton 再下一成，推出遊戲第二關，鼓勵玩家收集多達 200 支蠟燭，每支蠟燭都將揭開關於創辦人、他的家人和品牌的故事，並推出新的 NFT 獎勵，以慶祝品牌成立 200 週年，完成遊戲的玩家，將有機會獲得 NFT 抽獎資格。
該 NFT 名為 PFP，與遊戲角色 Vivienne 一起出現，通過抽獎方式發放，惟數量只有十個。
分析指，類似項目對於奢侈品參與早期 Web3 實驗來說，是不可或缺的，除了可提高年輕消費者的參與度和親和力，同時 PFP 已成為顯示地位、社區和文化相關的數碼榮譽徽章（digital badge of honour）。
至於 Louis Vuitton 的做法，亦反映出在接受數碼時尚和元宇宙原則時相對謹慎：通過創建自己的遊戲、獎勵了解其歷史的玩家，並免費贈送 NFT，並避免為其數碼商品定價。
一度傳推草間彌生NFT
在多重宣傳下，Louis Vuitton 的品牌效應亦顯著提升，去年最有價值頂級奢華品牌排名中，Louis Vuitton 提升一名至第二名，市值更按年升 58% 至 234 億美元，第一名為汽車品牌 Brand Finance。而繼《LOUIS THE GAME》後，今年亦一度傳出品牌與日本藝術家草間彌生合作推出 NFT，其後管理層否認。
除了 Louis Vuitton，母公司旗下多個品牌，亦紛紛加入 Web3。例如 Tiffany 去年 8 月與 Cryptopunks NFT 合作推出首個 NFT 項目「NFTiff」。任何持有 Cryptopunks 的用戶，只要購買該 NFT，就可兌換獨一無二的訂製寶石吊墜，以及與珠寶類似設計的 NFT，限量 250 個，售價 30 以太幣，在公開售賣約 20 分鐘即告售罄， Tiffany 成功在該項目籌集 1,250 萬美元。
Tiffany & Co. 執行副總裁 Alexandre Arnault 曾指：「NFT 是一種文化現象，並且是許多年輕一代的藝術媒介。」
同一時間，奢侈品牌亦爭相在元宇宙「插旗」。例如開雲集團旗下 Gucci，已多次進行 NFT 空投，亦於 2021 年在 Roblox 上推出 Gucci Garden，一個以藝術和時尚為靈感的互動虛擬世界，亦與 10KTF 建立元宇宙合作夥伴關係。
開雲集團董事長 François-Henri Pinault 曾稱，元宇宙為「顛覆性現象（disruptive phenomena）。」Gucci 行政總裁 Marco Bizzarri 亦指，公司對元宇宙的做法是基於無限的想像力，「元宇宙對 Gucci 來說，已經是一個非常真實的地方。」
各大時裝展亦紛紛登上元宇宙
疫情下，不少時裝品牌都受到巨大打擊，但隨網絡虛擬空間興起，各大時裝展亦紛紛登上元宇宙。例如 Decentraland 於去年，曾舉辦為期四天的元宇宙時裝週（MVFW），「模特兒」在 Decentraland 中佩戴虛擬產品，部分系列更會在現實中售賣。
用戶到訪虛擬商店時，可掃描二維碼，在家中透過手機看到該商品逼真的 3D 形象，最後成功吸引世界超過 70 個時尚精品品牌及藝術家參加，包括 Forever 21，Tommy Hilfiger 和 Estee Lauder，共吸引了 10.8 萬名網民參與。
摩根士丹利分析，到 2030 年，時尚和奢侈品行業的 Web 3 收入渠道，可能達到 500 億美元，該銀行的分析師預測，NFT 和社交遊戲是主要的增長領域。
專家：Web3令顧客更感到創意
資深營銷專家，Gusto Collective 創始人劉偉權 Aaron Lau 就指，現時奢侈品牌主要透過區塊鏈及元宇宙，作會員制及客戶關聯管理（CRM）之用，有別於傳統，可令顧客更感創意，「過去可能俾張卡就算，但當用上 Web3，可以有一個 Creative Element，可以 Gamify 一件事，同客戶溝通可以非常之互動。」
他以 LV 為例，品牌在 200 年前的產品僅為行李箱為主，「用一個實用性品牌，成功轉成 Self Discovery 嘅 Proposition，旅行期間我哋可能會喺周邊環境，發現到好多新嘅嘢，從而發現自己。」令品牌就不是限於一個產品那麼簡單，成功令顧客產生很強的情意結。
他續指，Louis Vuitton 曾找來政治人物戈巴卓夫、太空人，以至樂隊滾石樂團的創始成員 Keith Richard 拍廣告，這些人物都未必與時尚直接有關，「但佢哋都有個共通點，就係 Interesting 嘅 Life Journey」，以至近期 League of Legends、草間彌生等等，「不停地做 Crossover ，令到品牌唔會悶，唔會只係單一溝通渠道。」至於元宇宙都一樣，「每個品牌都想帶比客人 Experience Content。」
相對 Louis Vuitton，他指 Gucci 在 Web3 跑了一個比較深入的方向，與其目標客戶群有關，「Louis Vuitton 十幾到七十幾都見到有人拎，而 Gucci 受眾會相對年輕，當中好多都體驗過元宇宙。」年輕人對元宇宙的抗拒，一定沒有長者那麼大。
他直言，現時未來主力的消費群是 Z 世代，即 1990 年代中後期至 2010 年代前期出生的人，「已經唔係睇電視大」，對元宇宙不會有太大抗拒。料未來「元宇宙一定會係一個大方向，但唔會大家想像中獨大」，會與傳統媒體共存。
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