專訪｜NFT平台標榜不接受加密貨幣成功突圍 「希望用戶了解畀錢買緊乜」
NFT 炒賣熱潮冷卻，市場亦由「割韭菜」漸漸轉移至實際應用。本身以媒體推廣為主的本地初創 Popsible ，去年開始 NFT 業務，卻標榜不接受加密貨幣、需要實體數碼聯動，以及不設二手平台，成功繞過今年兩大「加密衝擊」（Luna 及 FTX）。
Popsible 創辦人兼首席執行官顏昭輝（Sam）接受 fintalk180 專訪時指，自薯條哥 Sam Bankman-Fried（SBF）宣布 FTX 破產後，有關客戶打算轉移至平台的查詢，較上月增長三成，當中更有客戶「過檔」到公司。
Popsible 於 2016 年成立，本身以媒體推廣為主，適逢去年全球 Web3.0 開始流行，公司亦開展相關業務，設立 NFT 買賣平台。但有別於其他公司，Popsible 宗旨是：不接受加密貨幣、需要實體數碼聯動，以及不設二手平台。
Popsible : 專注炒賣忽略實用性
顏解釋，希望用戶了解「到底俾錢係買緊啲乜嘢，而唔係買咗幾時會升。」如只專注炒賣，會令關注點轉到價格上，忽略實用性。他指近日受薯條哥事件影響，部份客戶反映合作項目的公司與交易所關聯較大，打算將項目轉到 Popsible，更收到個人客戶稱，過去依靠公司代管數位錢包，事件後決定在 Popsible 開啟冷錢包，自行管理 NFT。他指今次事件對香港的影響較其他地方少，相信與港人較外國謹慎有關。
NFT 業務短短一年間已滲透各行各業，包括衣食住行、上市公司、中小企等。其中 Popsible 自去年 12 月開始將 NFT 運用到慈善團體上，推出「關愛 NFT」計劃，不足一年已與逾 35 間慈善機構合作，至今已推出過逾 3,000 個 NFT。
顏昭輝指，過去慈善機構一年只舉辦一次大型籌款活動，活動後亦未必能與捐款人直接聯繫，或者捐款是否幫助到希望獲捐贈的人士。有見及此，Popsible 就以每一次計劃，推出獨有 NFT，令捐款人可以選擇，購買該 NFT 後就可接收到慈善機構的相關消息，讓信息流動更快之餘，亦令善款來源更多元化。
他以近期與 YMCA 合作為例，就環保二手玩具回收計劃推出 NFT，「好多人都唔知道回收咗要嚟做乜」，其實回收玩具後，會先拆件，之後經導師創作不同藝術品。捐款人購買 NFT 後，通過電郵得悉活動舉辦的日期及地點，而參加後亦會更新活動過程的相片等，「捐款會用嚟做咩，成個過程都會刻上 NFT」，既作紀念之用，亦令捐款透明度大大提高。
推 NFT 電子證書服務
除了用於慈善項目，Popsible 亦積極將 NFT 運用在證書上。顏指，早前與政府資訊科技總監辦公室合作，向每一位在比賽中獲獎的人士頒發電子證書，「一嚟可以環保，二嚟可以運用區塊鏈不可竄改性，第三方查閱該證書的真確性則更有說服力。」
證書業務自去年 12 月推行後，協助了不同學校、主辦單位和展覽會製作電子證書。他指不論是慈善機構或商業單位，公司都會先審核其背景，確保沒有公司冒認機構。顏昭輝展望，日後電子證書可普及到畢業證書、工作證明等文件。
他認為，NFT 成功要素之一，是可以將互不信任減少，從而可投放更多時間在生產上，期望更多政府或大型機構可考慮發行電子證書，除可推動創科發展，更可減省人力物力，例如印刷、物流及驗證等。最近 Popsible 就推限量中華非遺文化十二生肖 NFT，更在香港中央圖書館的活動中限量發售。
Popsible : 各行業都有壞分子 宜先了解後參與
為改變大眾認為「NFT 等於割韭菜」的看法，他自今年 2 月已進行逾百場演講，內容包括 NFT 的實際應用及案例。他認為，不同行業都有壞分子，與本身的技術無關。例如很多人認為倫敦金是騙案，但貴金屬買賣本身沒好壞之分，加密貨幣交易所亦如是，公司本身能做到的，就是為業界發聲，多向大眾宣傳。
他補充，行業發展迅速，不少投資者對其認知不太深，「先了解後參與」永遠是投資的不二法門。
顏昭輝本身是數碼港創業學會副會長，專門負責數碼娛樂事宜。他認為業界最缺乏依然是資金及人才，他提議政府可優先採用創新公司的方案，讓它成為首次案例，「即使金額唔多，如果有多啲機會可以實踐，我哋都唔需要咩 funding。」他亦期望可從引入及培養專才入手，配合業界解決人手不足問題。
Popsible 早前參加了 Inno4life 創意文化及科技創新展覽 2022，主辦方大灣區青年發展促進會主席譚麗時表示，因疫情等原因，籌備差不多一年，最終業界反應相當良好，有參展商反映，通過今次展覽對 Web3.0 更了解，更成功配對投資者及初創公司。
