王敏儀專欄︱社交化金融—散戶更能「賺錢」的區塊鏈項目

近來幣市悶局，光靠以太坊合併的消息，勾不起大家對市場的興趣。然而在熊市，筆者卻看到不少項目方專注開發，為下個牛市作好準備，而筆者感到 SocialFi 「社交化金融」這一版塊，或許是下個區塊鏈的爆點。

由中心化交易所開始，到 DeFi 掘起，走到 GameFi，作為項目方的商業邏輯一直在調整：中心化交易所，項目方看似賺的是交易手續費，其實不然，那部分的錢大都用來分成給推廣方，或是補貼新用戶成本。

真正賺錢的是賺是其他項目方上幣的錢，甚至乎部分和用戶對賭差價合約的錢，那些交易所出現插針殺合約的傳聞，亦因此而來；基於用戶對中心化交易所的種種不滿，去中心化交易所乘機掘起；項目方把提供流動性的風險與回報，都下放給散戶，而項目方改為運用用戶提供的流動性作各項的投資好了。

這種做法對散戶來說，看似賺錢機會多了，其實同時承擔了部分項目方的風險，而為了掩飾這些風險成本，GameFi 的項目開始火起來，在遊戲的包裝下，用戶對「虧損」和「玩遊戲輸了」的感覺混在一起，看看最先冒起的 Axie Infinity，你以為自己輸了場比賽，實際上是虧了當天的收益。

那為何筆者看好社交化金融這一個版塊？主要是因為 SocialFi 可以仿效 Web2 的傳統商業邏輯— 引入廣告商 — 羊毛出在狗身上，豬來買單。引入廣告商可以從生態底層帶來新的收入和補貼來源，令到散戶和項目方均有賺錢空間，而不是對立方，互惠互利下用戶和項目一同成長。看看目前 Meta 和 Google 的商業邏輯，為用戶提供各種免費服務，用戶受惠，而 Meta 和 Google 的主要收入仍是來自廣告商。

事實上，目前不少區塊鏈項目都引入廣告商作為生態鏈的一方，但由於行業的局限, 目前多屬於關聯性高的線性推廣，例如 StepN 可以和 Adidas 合作，但為 McDonald 做推廣就有點不合理；然而社交化金融卻可以打破行業局限，打著社交平台的旗號，如 Facebook 和 Instagram 般撮合用戶和廣告商，潛在市場規模比遊戲化金融更大。

社交化金融提供炫富渠道 NFT化身區塊鏈勞力士

另一個筆者看好社交化金融，是為網民提供炫富渠道，試想想，那些如猴子般特別昂貴的 NFT，根本就是區塊鏈界別的勞力士— 一個個確確切切的身份象徵。

一個受第三方認證，持有 BAYC 的錢包，低調得來又實實在在的告訴所有人：「我有能力用數幾百萬買張JPG。」事實上，「社交化」能令用戶進行不理性活動。如果你有玩過 steam 遊戲, 你會明白為何有人願意花上數萬甚至幾十萬，去購買一個虛擬商品；又或者看看富途牛牛，不少人為了拿到專業投資人的頭像認證，特意存入好幾百萬。 一擲千金的動機很簡單，就是「我是與眾不同」。

NFT 市場初期的爆點，就是千變萬化和獨一無異。然而目前社交場景欠奉，無論是所謂頭像、電子寵物或數位藝術品，假如無處分享，無處「曬命」，又何來價值？近期 Instagram 的數碼收藏品功能（NFT Display）終於在香港開始 Beta 測試，算是 Web2 社交平台佔區塊鏈業務的一大里程碑，能否殺出一條新血路？我們拭目以待。