本地初創公司 ukulele （夏威夷小結他）音樂教室 Chord Hero，推出實體小結他配合「邊玩邊學」教學手機應用程式，讓學生一邊彈結他打怪獸，一邊學習彈和弦，創辦人希望能讓學生沒有壓力地學音樂，了解音樂背後的眾多好處。 出身自 IT 界的 Chord Hero 聯合創辦人 Anthony Chau 表示，小朋友學習音樂時遇到很大壓力，家長花不少錢供小朋友學音樂，想見到成果，他更聽聞有小朋友明言 「學音樂唔係我興趣」，慨嘆音樂背後有很多好處，並非要令小朋友感壓力。為改變現況，他遂與兩名音樂背景的創辦人創立無壓力音樂教室。 設邊玩邊學教學應用程式 Chord Hero 每個小結他賣 500…

近來幣市悶局，光靠以太坊合併的消息，勾不起大家對市場的興趣。然而在熊市，筆者卻看到不少項目方專注開發，為下個牛市作好準備，而筆者感到 SocialFi 「社交化金融」這一版塊，或許是下個區塊鏈的爆點。 由中心化交易所開始，到 DeFi 掘起，走到 GameFi，作為項目方的商業邏輯一直在調整：中心化交易所，項目方看似賺的是交易手續費，其實不然，那部分的錢大都用來分成給推廣方，或是補貼新用戶成本。 真正賺錢的是賺是其他項目方上幣的錢，甚至乎部分和用戶對賭差價合約的錢，那些交易所出現插針殺合約的傳聞，亦因此而來；基於用戶對中心化交易所的種種不滿，去中心化交易所乘機掘起；項目方把提供流動性的風險與回報，都下放給散戶，而項目方改為運用用戶提供的流動性作各項的投資好了。 這種做法對散戶來說，看似賺錢機會多了，其實同時承擔了部分項目方的風險，而為了掩飾這些風險成本，GameFi 的項目開始火起來，在遊戲的包裝下，用戶對「虧損」和「玩遊戲輸了」的感覺混在一起，看看最先冒起的 Axie Infinity，你以為自己輸了場比賽，實際上是虧了當天的收益。 那為何筆者看好社交化金融這一個版塊？主要是因為 SocialFi 可以仿效 Web2 的傳統商業邏輯— 引入廣告商 — 羊毛出在狗身上，豬來買單。引入廣告商可以從生態底層帶來新的收入和補貼來源，令到散戶和項目方均有賺錢空間，而不是對立方，互惠互利下用戶和項目一同成長。看看目前…

銅鑼灣 Little Boss 寵物店一名店員及一名顧客染疫後，特區政府下令全港售賣倉鼠的寵物店需停業，所有倉鼠要「人道處理」。據漁護署統計，截至周日（22日），已有 2,512 隻動物被「人道處理」，當中 2,229 隻為倉鼠。 近日 IT 界發起悼念倉鼠行動，其中香港資訊科技商會私隱及網路安全副主席，UDomain CEO 范健文於個人Facebook上公佈，製作了 2,000 張 NFT 於 Opensea上展示作為悼念，並表明該批NFT不會作銷售用途，「讓它永遠生活在區塊鏈中」。 呼籲在專頁給予「愛心」表情圖像 范健文在…