Denis Lam專欄︱從AI與Web3看生產力與生產關係
投資者總是在尋找新的投資主題，由疫情時的宅經濟，到後疫情時代的元宇宙，今年以來又有新的投資主題，所說的就是人工智能（AI）。
其實人工智能也不是甚麼新的投資主題，早在數年前，已有不少人提出在倉庫、商店使用人工智能機械人技術，但生成式人工智能今年卻平地一聲雷，其高超的內容生成能力，令從事白領的打工仔深感不安，擔心總有一天被取代。
同樣是新一代科技產物，不少嗅覺敏銳的科技業內人士，更紛紛視 AI 和 Web3 為未來的發展方向，但對此坦白說，我認為兩者未來或許能相輔相承，但論潛力，作為 Web3 業者我卻會選擇投 AI 一票。
歷史上來說，要判斷某發明是否重要，可以由其對生產力及就業市場的影響看出。例如蒸氣機的發明，便使傳統手工業者沒有生存空間，但同時大大提高商品產出 ; 火車的發明令運輸模式改變，運輸成本大降之餘，導致原本從事物流行業的人被淘汰；電腦、智能手機的出現也有類似效果，大大提高社會產出之餘，也取代舊有行業的人。
歷史上便將三段時期界劃為工業革命，這些時期的發明，對全人類的生產力有躍足的影響，包括 18 世紀英國，開創以機器取代手工勞工的時期 ; 19 世紀中期，以歐美開創的電氣化時代；最後就是 21 世紀的信息科技革命。
有指AI是第四次工業革命
AI 的出現也有機會將人類推向新紀元，而且有機會被取代的行業規模，更是史無前例，由程式員到畫家，也成為被淘汰之列，因此有人說 AI 是第四次工業革命。
坦白說，Web3 是不會對生產力有任何影響，它的價值在於改變了生產關係，情況就有如蒸氣機發明後，工廠的生產模式才出現，可以說是蒸氣機借助資本家、工人、經營者三方生產關係配合，才能將生產力推到新的高峰。
如果沒有人發明蒸氣機，工廠的生產模式本身卻不會對提高生產力有結構性影響；同樣地如果蒸氣機發明後，傳統業家仍以家庭手工模式生產商品，生產力也不會提高至極致。
Web3 的出現就是改變了生產關係，以往傳統世界的生產模式，就是由資本家、工人、經營者三方生產關係配合，但過去一直便指這種生產關係對工人不公（至少工人認為對其不公），因為資本家和經營者會賺取大部分利潤，而生產者卻只能賺取微薄收入，只是上一代政局動盪、生活也較艱苦、教育普及程度較低，有此意識的工人數目不多，但新一代養尊處優，加上教育普及程度提升，自然對這種生產模式心生不滿，希望取得合理平等的報酬。
Web3「還富於民」
Web3 卻主張管理權下放至社群，由社群決定項目未來發展，資本家或經營者不再是控制項目的舵手，他們可能可享有投資收益、開發經營項目的獎勵，但也是合理的獎勵，其餘也是以代幣的形式「還富於民」。
Web3 與 AI 絕對不是同一個維度上改變世界，但兩者絕對有相交的可能。尤其當 AI 未來取代人類後，人類或許再無生產價值，那當生產者沒有生產價值時，AI 所產生的經濟價值，是不是就全進入資本家的口袋？還是原來的生產者可以其他身分，分享當中的產生收益？Web 3 也許就是解決答案。
很多公鏈代幣也是作為支付區塊鏈交易手續費的 Gas Fee，部份公鏈如 BSC 的公鏈代幣 BNB，便會將部分 Gas Fee 收益用於燃燒代幣，令代幣的供應量持續減少。自 BNB 上線以來，至今已燃燒 46,136,299 枚 BNB，佔總供應 202,000,000 枚 BNB 的 22.8%。
在傳統供求理論下，當供應持續下降時，商品價值便會持續上升，BNB 就是以類似的代幣經濟模型，來確保持幣者可享受公鏈的收益。類似的代幣經濟模型於加密貨幣市場十分普遍，現時只等待具生產力的項目落地，將 Web 3 的 DAO 管治方式及代幣經濟，成為生產關係的主流。
作者：Denis Lam
MarsX 創辦人，年方未到 30，但幣圈一天人間十年，體感歲數已過 60。2020 年起協助多個 Defi、NFT 及 P2E 項目的代幣經濟、產品設計、宣傳策略及建立社群策略提供咨詢服務，團隊亦有營運 Web3 項目。
